リモートワークと出社のハイブリッド型勤務が日常化されている今、上司と部下の関わり方は変わりつつある。その中で若手社員は「優秀な上司」と「ダメな上司」をどこで線引きしているのか。リンクアンドモチベーション社で大手企業向けの人材育成の事業統括をしている宮澤優里さんに、そういった傾向や人事の間違った施策事例、ダメ上司にあたった場合の対策などについて話を伺いました。
ユーチューバーのヒカルが理想? 「Z世代が信頼する上司」をデータで分析
リモートワークと出社のハイブリッド型勤務が日常化されている今、上司と部下の関わり方は変わりつつある。その中で若手社員は「優秀な上司」と「ダメな上司」をどこで線引きしているのか。リンクアンドモチベーション社で大手企業向けの人材育成の事業統括をしている宮澤優里さんに、そういった傾向や人事の間違った施策事例、ダメ上司にあたった場合の対策などについて話を伺いました。