イノベーションを起こし続ける、研究者集団リバネス〈後編〉
リバネスの代表取締役CEOの丸幸弘氏さんへの取材後編。「イノベーションを起こすには、『考え方』と『環境』が兼ね備わった場が欠かせない」と […]
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東京で働きながら、地方と仕事でつながる「パラレルキャリア」を築く方法
「地域(地方)と仕事でつながる『旅するように働く』」というテーマで、お酒を片手にパラレルキャリアを楽しく語り合う「パラキャリ酒場」のイベ […]
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イノベーションを起こし続ける、研究者集団リバネス〈前編〉
新規事業の立ち上げなどに取り組むも、思うように進まず苦労している企業が多い中、リバネスは次々とイノベーションを創出している。リバネスの代 […]
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漫画『キングダム』のキャラクターから学ぶ「キャリア成功の法則」とは
無類の漫画「キングダム」オタクの雇用ジャーナリストの海老原嗣生さんが「マネジメント理論で読み解く『キングダム勇者の生き様』」というセミナ […]
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遠隔集中治療を通じて、ICUの専門医不足を解消する
フリーランスの麻酔科医として、集中治療専門医がいない病院で数多くの集中治療室（ICU）での治療を経験し、専門医不足を痛感した中西智之先生 […]
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日本的な人材の流動化を促進する企業間『レンタル移籍』〈後編〉
『レンタル移籍』サービスを立ち上げた株式会社ローンディール代表取締役社長の原田未来さんにインタビューした後編です。レンタル移籍する人材に […]
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日本的な人材の流動化を促進する企業間『レンタル移籍』〈前編〉
企業間の『レンタル移籍』サービスを手がけている株式会社ローンディール。同社代表取締役社長の原田未来さんに、サービスの仕組みや目的などにつ […]
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為末大に聞く「アスリートのセカンドキャリア」のつくり方
アスリートはどこかで「引退」を考える必要があります。しかし、それで終わりではない。アストリートにとっては、引退後の「セカンドキャリア」も […]
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第4回インフラ企業の技術者教育を学ぶ〜安藤ハザマは、経営戦略に応じた研修プログラムで技術を養成〜
研修内容は企業により様々だが、いわゆるOJTの名目で、現場に丸投げするなど、企業にとって大きく差がありそうです。本連載では、人々の生活を […]
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第3回インフラ企業の技術者教育を学ぶ〜東武鉄道は、研修を一括管理して技術系社員を養成〜
研修内容は企業により様々だが、いわゆるOJTの名目で、現場に丸投げするなど、企業にとって大きく差がありそうです。本連載では、人々の生活を […]
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第2回インフラ企業の技術者教育を学ぶ〜首都高速を支える技術は、OJT研修とグループ力が育てる 〜
研修内容は企業により様々だが、いわゆるOJTの名目で、現場に丸投げするなど、企業にとって大きく差がありそうです。本連載では、人々の生活を […]
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第1回インフラ企業の技術者教育を学ぶ〜大林組は、研修を通じて技術を伝承する〜
研修内容は企業により様々だが、いわゆるOJTの名目で、現場に丸投げするなど、企業にとって大きく差がありそうです。本連載では、人々の生活を […]
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副業、どうはじめる? 実践者がきっかけや本業との折り合い方法を紹介
まだまだ副業を禁止している企業は多く、周りにも副業を相談できる人や実践者がいないのが現実だろう。パラレルキャリアを実践している人の話を聞 […]
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「睡眠負債」を抱えた部下に上司はどう対応すべきか
「ケアレスミスがとにかく多い」「何度言っても遅刻する」部下に注意したり、励ましたりしても、なかなか改善しない。管理職の方なら、そんな経験 […]
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仕事に役立つ、5分で理解する「論理的思考力」
あらゆるビジネスパーソンにとっての必須のスキルとなっている「論理的思考力(ロジカルシンキング)」『「ビジネスマンの国語力』が身につく本』 […]
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最新の脳科学とモチベーション理論を応用した人事評価制度〈後編〉
ギャップジャパンの人事評価制度に関するインタビュー後編。同社では従業員の意識改革や、新たな働き方の定着に向けて、2014年に最新の脳科学 […]
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